La consolidation du marché français des Conseillers en Gestion de Patrimoine s'est accélérée sur les dernières années, portée par plusieurs plateformes nationales dont plusieurs sont adossées à des fonds de Private Equity. Les recrutements que nous conduisons sur ce segment portent sur les directions générales, les directions du développement et de la croissance externe, les directions M&A internes en charge des acquisitions de cabinets, l'animation de réseaux de CGP indépendants adossés et le pilotage des filières investissement et ingénierie patrimoniale des plateformes. La professionnalisation du secteur ouvre régulièrement des recrutements sur des profils issus de la banque privée classique venus structurer les métiers de la plateforme.
Recrutement Family Offices, Plateformes CGP & Nouveaux Entrants
Recrutement family offices et modèles patrimoniaux dédiés
Le family office occupe une place à part dans l'écosystème du Wealth Management, à mi-chemin entre la banque privée et la direction financière d'une famille patrimoniale. Le family officer prend en charge la coordination globale du patrimoine, incluant l'investissement, la fiscalité, la transmission, la philanthropie et la gouvernance familiale. Les family offices mono-family fonctionnent souvent avec des équipes de cinq à quinze personnes très senior, tandis que les multi-family offices déploient des modèles plus structurés autour de pools de compétences mutualisés. Dans les deux cas, les recrutements sont rares et structurants, avec une exigence forte sur la loyauté, la discrétion et la culture familiale que peu de cabinets généralistes savent qualifier.
Néo-acteurs et Wealthtech
Les acteurs digitaux du Wealth Management et de l'épargne longue se sont structurés autour de plusieurs modèles économiques : robo-advisors, gestion pilotée digitale, marketplaces d'investissement en private markets, plateformes de conseil hybride mêlant humain et digital. Ces acteurs recherchent des profils rares qui combinent une culture tech et produit avec une réelle expertise du métier patrimonial. Nos interventions portent sur les directions générales, les CIO digitaux, les directions produit et growth, et les responsables conformité amenés à porter les dispositifs réglementaires face à l'AMF et à l'ACPR. La création d'équipes en phase de scale-up implique des recrutements multiples menés en parallèle, avec une exigence de cohérence de l'équipe que la mission ne peut garantir sans une coordination serrée avec le CEO.
Postes couverts
- Directeur Général et Directeur Général Adjoint de family office
- Family Officer généraliste et Family Officer senior
- Responsable investissement family office
- Responsable juridique et fiscal family office
- Coordinateur de gouvernance familiale et Secrétaire général de famille
- Directeur Général et Directeur du développement de plateforme CGP
- Directeur de la croissance externe et M&A plateforme CGP
- Directeur de l'animation réseau CGP indépendants adossés
- Directeur Général, CIO, CTO et Directeur produit d'acteurs digitaux Wealth
- Responsable conformité, RCSI et fonctions clés des néo-acteurs
Notre présence auprès des principaux rendez-vous du secteur nous donne une lecture continue des mouvements de talents entre les banques privées traditionnelles, les family offices, les plateformes CGP et la wealthtech, un espace de mobilité de plus en plus fluide où se jouent une part importante des recrutements les plus disputés du Wealth.